資金繰りで悩みを持つ企業をトータルサポート
100社以上を事業再生に導いてきた中小企業診断士 渡邊 賢司が再生支援します。

「ビジネス処方箋」サポート領域(一部)
会社の状況に合わせて、最適な方法でサポートいたします。


金繰り

・金融機関対応
・支払い交渉
・補助金, 助成金調達
・資産売却
・財務戦略


業黒字化

・原価計算
・適正価格設定
・収支作成
・販促戦略
・ITシステム導入

組織再編


・組織再構築
・労務管理
・人事評価制度の導入
・人材解雇

その他


・M&A
・円満廃業
・株主交渉

サポートさせていただいた皆様は、
このようなお悩みをお持ちでした。


🌀 会社の現状を把握できていない。
🌀 資金状況を把握するための「資金繰り表」が作成できない。
🌀 金融機関や財務をプロにサポートしてもらいたい。
🌀 顧問税理士・会計士が強力的でない。
🌀 人材の整理を行いたい。

100件以上の事業再生実績がある中小企業診断士」が
お悩みに対し30分の無料相談を行い、
サポート時は貴社の状況に合わせて包括的に徹底的にサポートします。

「ビジネス処方箋」だからできる6つの特徴

個別無料相談

まずは実績がある中小企業診断士が個別相談を無料で行います。

各業界に特化したの専門家集団

製造業、飲食、不動産業等、各分野に特化した専門家が適切なサポートを行います。

本質的な伴走支援

書類の作成だけではなく、本質的に長期的に事業が継続できる支援を行います。

法務や人事等にも対応

弁護士や人事コンサル等も所属しており、財務以外もサポートしております。

全国対応

日本全国の企業をサポートしております。

秘密厳守

相談内容、会社のご状況は機密情報として扱い、外部に漏れることはありません。

100社以上の再生実績がある中小企業診断士 渡邊が並走します!

中小企業診断士 渡邊 賢司

株式会社3Rマネジメント 代表取締役

約18年にわたり、事業再生支援等に従事。
100社以上の中堅・中小企業に対し、事業再生スキーム構築、経営改善計画作成支援、伴走支援、金融機関交渉等を行ってきた。
全ての企業で、借入負担軽減、90%以上の企業が業績を改善。
金融機関向けや税理士向け研修講師等も多数実施。
コンサルタントだけではなく自身でも6年間で5つの新規事業を立ち上げる。

出版著書

・キャッシュさえ回れば倒産しない! アフターコロナの事業再生(2022年出版)
・中小企業融資支援のためのコンサルティングのすべて
・貸出条件緩和先の再建計画書・金融機関から高評価を得た「経営改善計画書」事例集II
・「バンクミーティング」事例集 -経営改善計画の合意と実践の第一歩

事業再生サポート事例

事例 1 :返済ストップ、返済額減による経営改善

金融機関への返済が年間3,600万円と大きな負担

銀行と交渉し、返済額を大幅減

  • 手元現預金が非常に少ない状態だったため、一年間の返済猶予により手元資金を確保。
  • 一年後の返済は、今後の経営改善計画上で生み出されるキャッシュフローをもとに、 年間1,200万円で合意。
  • 各金融機関へは、借入金残高の割合に応じた比率で按分して返済を行うことで合意。
  • 計画に基づき、今後17年で返済を行う予定。

事例2:資本的劣後ローン(DDS)への転換

実質的な貸借対照表は債務超過であり、借入金が過大で支払い利息も多額

資本的劣後ローン(DDS)への転換

  • 借入金の一部を資本的劣後ローンに転換。
  • 資本的劣後ローンは、15年間返済据え置き、金利も3.5%→0.4%に下がった内容で契約締結。
  • 結果、資本的劣後ローン1億円部分の返済負担が軽減され、金利も年間(1億×差額3.1%=310万円)減少したため、経常利益が増大し、資金繰りも安定するようになった。
  • 債務超過も5年目には解消し、資本的劣後ローン以外の借入金も約15年で返済ができる再建計画が策定できたため、メインバンクから新規融資を受けることができた。

事例3:銀行からの実質債権放棄による再生

売上以上の借入金残高を抱え、債務償還に30年以上かかる状態

銀行との交渉を行う

  • 金融機関との合意を得て、実質的な債務免除を受けることで合意。
  • 事業を収益のあがるGood事業と収益のあがらないBad事業に分け、Good事業を新会社へ移行。
  • 新会社は、借入金3億円のみを継承し、旧会社は、特別清算を行った。
  • 結果、実質的に7億円の債務免除を受けた形となり、新会社は利益が増加し、借入金も減少、約10年で債務償還を行うことが可能になった。

経営者様の声

営業利益が
2,000万円改善


役職:社長
業種:運送

コンサルティングを通じて売上が2割アップし、営業利益が2,000万円改善されました。本当に長年、営業赤字や資金繰りで悩んでいたのが嘘のようです。 もう少し早く、相談すれば良かったです。

ローン転換で
支払利息が軽減


役職:社長
業種:旅館

資本的劣後ローンへの転換で支払利息が2千万円減りました。将来に対する不安も減り、今は、営業活動に費やす時間も増えたため、売上も少しずつですが、増加してきています。

5億円の債務免除を
受け取る


役職:社長
業種:不動産

不動産による借入金で自己破産寸前に追い込まれましたが、中小企業診断士のご指導のもと、5億円の債務免除を受け取ることができ、 完済の予定を立てることができるようになりました。

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